Durée

20 à 32 h

Modules

14 modules au choix, en 3 blocs

Public

Champions de l'IA

Loi du 1 %

Dépense admissible

À qui ça s’adresse

Aux champions à qui on a confié le rôle, sans les moyens

On vous a nommé « Champion IA », ou le rôle vous est resté parce que vous étiez le plus curieux. Personne n’a écrit ce qu’on attendait de vous, ne vous a formé, et n’a établi de cadre de travail. Ce parcours vous réunit entre champions, vous donne les clés de ce rôle, et vous donne l’avance technique qui va avec.

C’est pour vous si

✦ Votre rôle de champion n’apparaît ni dans votre description de tâches, ni dans votre évaluation de fin d’année.

✦ Vous y mettez des heures que personne ne reconnait, et vous les prenez sur votre temps libre.

✦ Vous répondez aux questions des autres sans avoir personne à qui poser les vôtres.

✦ Vous êtes convaincu qu’une autre équipe a déjà réglé votre problème, sans aucun moyen de savoir laquelle.

✦ Vous ouvrez un assistant quinze fois par jour, sans pour autant être certain d’en tirer tout le jus qu’il peut donner.

Ce n’est pas pour vous si

  • Ce que vous voulez, c’est construire des agents qui fonctionnent en production et qui servent à d’autres équipes : voyez le parcours des bâtisseurs IA.
  • Vous êtes un gestionnaire d’équipe qui souhaite déployer l’IA dans son équipe : voyez le parcours des gestionnaires.
  • Vous attendez que la direction énonce une vision et une stratégie avant d’agir. Ce parcours ne les remplace pas ; il vous apprend à influencer leur création.

Le problème

On vous a confié une responsabilité. Sans autorité, sans formation, ni appui.

« Je reçois beaucoup de questions auxquelles je ne sais pas répondre »

Ce sont les mots d’un champion IA, recueillis dans l’état des lieux de la communauté des champions d’un de nos mandats.

Utiliser un outil soi-même, répondre aux questions et accompagner dans le changement sont trois choses différentes.

« On perd trop de temps à résoudre des problèmes que d’autres ont déjà résolus »

Dans un autre mandat, deux équipes construisent la même chose la même semaine, et rien dans l’organisation n’a permis de s’en rendre compte.

Le temps gagné par l’IA est reperdu par le manque d’efficacité de l’organisation.

« J’ai l’impression que le groupe est bien plus avancé que moi »

Parmi les champions, on trouve souvent des gens très avancés, mais aussi des personnes qui, sans être expertes, veulent apprendre et peuvent influencer leurs collègues.

On peut être le champion de son département et se sentir très en retard. Et ce n’est pas toujours facile à dire à haute voix.

Le parcours

Se donner les moyens de jouer son rôle de champion IA

Dans un changement, les employés qui doutent se tournent vers les leaders informels : vous. Votre rôle est crucial pour la réussite de l’adoption de l’IA. Ce parcours vous donne les moyens de le jouer.

Trois blocs, 14 modules au choix. Les deux premiers vous donnent l’avance technique sur votre propre travail ; le troisième porte sur votre rôle auprès de vos collègues.

Étape 1 : Prendre une longueur d'avance

Objectif : Savoir répondre aux questions qu'on vous apporte, et pas seulement utiliser l'outil.

Étape 2 : Automatiser et augmenter son travail

Objectif : Revoir ses propres méthodes de travail et déployer de nouveaux flux de travail personnels.

Étape 3 : Jouer son rôle de champion du changement

Objectif : Accompagner ses collègues dans les étapes du changement et son gestionnaire dans les efforts de gestion du changement de l'équipe.

Durée du parcours : 20 à 32 h, selon les modules retenus. Voir le catalogue complet

Résultats

Ce que vous savez faire à la fin

01

Obtenir de l’IA ce que vous lui demandez vraiment, et savoir quoi changer quand la première réponse est insuffisante.

02

Répondre aux questions qu’on vous apporte, et dire sans gêne celles auxquelles vous ne pouvez pas répondre.

03

Entendre les préoccupations réelles de vos collègues, et y répondre plutôt que de parler de l’outil.

04

Demander à votre gestionnaire le temps et le soutien dont vous avez besoin, en mettant en avant les bénéfices pour lui.

05

Monter une bibliothèque de procédures que les autres équipes peuvent réutiliser.

06

Mobiliser vos collègues autour d’un cas qui les concerne, plutôt que d’attendre qu’ils viennent vous voir un par un.

Vous devez convaincre votre gestionnaire ?

Le programme complet tient en deux pages : les modules, ce que vous saurez faire à chacun, le format et l’admissibilité à la Loi du 1 %.

Format

Comment ça se passe

Mode

Synchrone, en français ou en anglais

Lieu

Virtuel, présentiel ou hybride

Groupe

8 à 12 participants

Animation

Ateliers à partir de vos situations

Attestation

Remise à chaque participant

Mesure

Diagnostic avant / après

Transparence

Ce que nous ne promettons pas

Aucun pourcentage de gain annoncé avant d'avoir vu vos processus.

Aucune transformation en une journée : la formation, c'est une partie de l'effort.

Pas de dépendance à un outil : vous repartez avec des compétences transférables, pas un abonnement.

Questions fréquentes

Avant de demander un devis

20 à 32 h, réparties en trois blocs. Le bas de la fourchette, ce sont les modules essentiels ; le haut ajoute ceux que nous recommandons quand vos champions construisent déjà des agents ou accompagnent plusieurs équipes. Nous en convenons avec vous au devis.

Oui, nous adaptons ce parcours à votre contexte, vos objectifs et vos processus. Demandez un devis.

Oui, c’est une dépense admissible. Nous fournissons les pièces nécessaires, et une attestation est remise à chaque participant.

Les deux. Le mode est synchrone, en français ou en anglais, chez vous ou à distance. Les ateliers accueillent de 8 à 12 champions. Une demande revient souvent de leur part et nous la respectons : pas de séance bilingue quand il s’agit d’un atelier.

Aucune, et le parcours ne forme pas des informaticiens. Il suppose en revanche qu’on sait déjà travailler avec un assistant : c’est le module COL-101 du socle commun. L’usage responsable de l’IA, lui, fait partie du parcours, parce que ce sont ces questions-là qu’on vient poser à un champion. Si vos champions n’ont pas ce préalable, c’est par là qu’on commence, et nous validons l’équivalence au devis.

Le rôle échoue le plus souvent parce que personne n’a répondu à cette question. CHG-301 porte sur votre rôle et sur sa complémentarité avec celui de votre gestionnaire ; le temps que vous y consacrez se négocie avec lui, et le parcours vous prépare à le lui demander. Nous ne fixons pas ce nombre d’heures à votre place.

Recevez une proposition en 48 heures

Dites-nous vos objectifs, la taille du groupe et vos délais. Nous revenons avec un programme, un calendrier et un prix.

Dépense admissible à la Loi du 1 %  ·  Aucune plateforme à acheter