Durée
5,5 à 10,5 h
Modules
6 modules, en 3 blocs
Public
Dirigeants
Loi du 1 %
Dépense admissible
À qui ça s’adresse
Aux dirigeants qui n’ont pas le temps de devenir experts de l’IA
Votre conseil d’administration pose des questions. Les concurrents annoncent des programmes. À l’interne, certains sont déjà loin devant et avancent sans cadre. Vous devez trancher avant d’avoir eu le temps d’apprendre et de maîtriser. Ce parcours vous donne les bases pour décider vous-même, sans laisser un fournisseur décider pour vous.
C’est pour vous si
✦ Votre conseil d’administration vous pose des questions sur votre vision de l’IA, et vous avez répondu que vous y travailliez.
✦ Un concurrent a annoncé une nouvelle stratégie, et vous ne savez pas si c’est sérieux ou si c’est du vent.
✦ Trois ou quatre enthousiastes de vos équipes sont déjà loin devant, sans règle ni mandat.
✦ Vous manquez déjà de temps pour gérer le quotidien.
Ce n’est pas pour vous si
— Vous voulez annoncer quelque chose sur l’IA parce que tout le monde en annonce. Vous perdrez votre temps.
— Vous cherchez seulement un pourcentage d’économies à présenter au conseil. Seule une analyse sérieuse de vos processus peut répondre à ce besoin.
— Vous voulez prendre en main un outil ou développer des agents : voyez le socle commun ou le parcours bâtisseurs.
Le problème
Tout le monde se tourne vers vous
« Je n’ai aucune idée de la vision de mes dirigeants »
Ce sont les mots d’un champion IA, lors d’un état des lieux que nous avons mené auprès de 62 d’entre eux.
Votre silence ne passe pas pour de la prudence. Il passe pour un désintérêt.
« On essaie juste de suivre la tendance »
Sans cap énoncé, chacun assume ce qu’est votre vision.
Chaque équipe choisit un chemin, et dépense temps et argent avec un faible espoir de retour sur investissement.
« Il faudrait que les attentes soient clarifiées »
Tant que rien n’est écrit sur ce qui est permis et attendu de chacun, chacun décide sans nécessairement comprendre les risques.
Le jour d’un incident, vous restez responsable et imputable.
Le parcours
De 5,5 à 10,5 h pour passer de la question à la décision
Trois blocs courts, 6 modules, dans l’ordre : vous comprenez de quoi on parle, vous expérimentez vous-même la technologie et les bénéfices, et vous conduisez le changement.
Le parcours fixe une séquence et un cadre de travail que vous pouvez personnaliser. Vous pouvez aussi suivre chacun des modules individuellement.
Étape 1 : Comprendre l'IA, son potentiel et ses limites
Objectif : Savoir ce que l'IA fait réellement, ce qu'on peut lui confier, et ce qu'elle rend possible pour vous et votre organisation.
| Module | Code | Durée | Licence | Catégorie |
|---|---|---|---|---|
| Comprendre l'IA et ses risques - Format exécutif | EXE-101 | 1,5 h | Pas de licence requise | Essentiel |
| L'art du possible de l'IA - Format exécutif | EXE-102 | 2 h | Pas de licence requise | Essentiel |
Étape 2 : Utiliser l'IA et donner l'exemple
Objectif : Appliquer l'IA dans son quotidien et mettre en place son système exécutif, en coaching individuel et confidentiel.
| Module | Code | Durée | Licence | Catégorie |
|---|---|---|---|---|
| Coaching exécutif individuel | EXE-301 | 2 h | Licence payante requise | Essentiel |
Étape 3 : Diriger et conduire le changement
Objectif : Énoncer la vision des 18 prochains mois, fixer la gouvernance et conduire le changement.
| Module | Code | Durée | Licence | Catégorie |
|---|---|---|---|---|
| Diriger la transformation et le portefeuille IA - Format exécutif | VAL-303 | 3 h | Pas de licence requise | Recommandé |
| Établir la gouvernance de l'IA dans votre organisation - Format exécutif | EXE-401 | 2 h | Pas de licence requise | Recommandé |
| Annoncer et conduire le changement de l'IA - Format exécutif | EXE-402 | 1,5 h | Pas de licence requise | Optionnel |
Durée du parcours : 5,5 à 10,5 h. Voir le catalogue complet
Résultats
Ce que vous savez faire à la fin
01
Écrire en une page où vous investissez cette année, et ce que vous ne ferez pas.
02
Dire ce qui est permis avec l’IA, ce qui demande une autorisation, et ce qui est interdit.
03
Juger la proposition d’un fournisseur sans dépendre de son vocabulaire.
04
Montrer l’exemple : utiliser vous-même l’IA sur vos dossiers, devant vos équipes.
05
Annoncer la décision à vos équipes, et planifier les 90 jours qui suivent.
Vous voulez voir le détail avant d’en parler ?
Le programme complet tient en deux pages : les six modules, ce que vous produisez à chaque bloc, et le format.
Format
Comment ça se passe
Mode
Synchrone, en français ou en anglais
Lieu
Virtuel, présentiel ou hybride
Groupe
8 à 12 participants
Animation
Ateliers à partir de vos situations
Attestation
Remise à chaque participant
Mesure
Diagnostic avant / après
Transparence
Ce que nous ne promettons pas
Aucun pourcentage de gain annoncé avant d'avoir vu vos processus.
Aucune transformation en une journée : la formation, c'est une partie de l'effort.
Pas de dépendance à un outil : vous repartez avec des compétences transférables, pas un abonnement.
Les autres parcours
Ce parcours en précède cinq autres
9 à 20 h
Gérer des équipes augmentées
Savoir gérer l’adoption, la qualité, la performance et l’évolution des rôles au sein de l’équipe
10 à 28 hSocle commun
Savoir utiliser l’IA de façon responsable et améliorer l'efficacité de son travail quotidien
17 à 26 hÉquipes d'adoption
Accélérer l'adoption de l'IA dans une partie de l'organisation en appliquant une méthode structurée.
20 à 32 hDéveloppement des champions IA
Savoir accompagner les collègues, animer l’adoption et faire émerger les bons cas d’usage
18,5 à 23,5 hDéploiement agents IA
Savoir identifier, prioriser, construire, tester et gouverner des agents ou automatisations simples
Questions fréquentes
Avant de demander un devis
Combien de temps dure le parcours ?
5,5 à 10,5 h, réparties en trois blocs. Le parcours ne s’étire pas : chaque bloc tient dans une demi-journée au plus, et la séance de coaching individuel se planifie à votre convenance.
Est-ce admissible à la Loi du 1 % ?
Oui, c’est une dépense admissible. Nous fournissons les pièces nécessaires, et une attestation est remise à chaque participant.
En virtuel ou chez nous ?
Les deux. Le mode est synchrone, en français ou en anglais, chez vous ou à distance selon ce qui vous convient. Les séances de comité accueillent jusqu’à 12 participants ; le coaching exécutif, lui, est individuel et confidentiel.
Faut-il des connaissances techniques ?
Aucune. Ce parcours sert à décider où investir et à fixer les règles, pas à prendre en main un outil. Si votre besoin est d’apprendre à utiliser l’IA au quotidien, c’est le socle commun qu’il vous faut.
Garantissez-vous des gains de productivité ?
Non, et nous ne le ferons pas avant d’avoir vu vos processus. Nous mesurons plutôt : un diagnostic avant et après le déploiement, sur vos propres chiffres.
Nous avons déjà eu des présentations sur l'IA. Qu'est-ce qui change ?
Une présentation vous montre ce que l’IA sait faire, avec les exemples de quelqu’un d’autre. Ce parcours part de vos dossiers : en comité, puis en coaching individuel, vous apprenez à juger ce qui vaut la peine chez vous, et à le dire à vos équipes.
Recevez une proposition en 48 heures
Dites-nous vos objectifs, la taille du groupe et vos délais. Nous revenons avec un programme, un calendrier et un prix.
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