Fondamentaux de la gestion de projet pour les OBNLs

Name: Fondamentaux de la gestion de projets pour les obnls
SKU: GPRO-002

Cette formation est disponible sur demande pour votre organisation

Résumé de la formation :

Objectifs :

Développer une compréhension commune du mode projet et des concepts principaux qui régissent la gestion de projet, quel que soit :
1. la méthodologie appliquée (ex : Agile, Waterfall, etc.)
2. les outils utilisés (ex : Trello, Planner, MS project, Asana, etc)
Maximiser les chances de succès de ses projets, quelles qu’en soient la taille, la complexité ou la portée, grâce à une méthode et un outil comprenant une série de questions simples mais puissantes.
Identifier leurs forces, opportunités et priorités de développement portant sur les méthodes et l’utilisation des outils de gestion de projet.

À la fin de la formation, les participants recevront un portrait de leurs écarts de compétences et de leurs besoins de formation en gestion de projet, leur permettant d’établir les solutions les plus appropriées pour les développer.

Niveau : Débutant

Prérequis : Aucun

Durée : 9h (3X3h)

Plan de cours :

Comment définir et positionner son projet
- Définition d’un projet
- Les bénéfices des projets
- Différences entre projets, programme, portefeuille: quelles différences?
- Types de projet et défis associés
- Mesure de succès d’un projet
- Définir l’étendue (scope) d’un projet
- Initier sa charte de projet
Comment partir du bon pied?
- Phases d’un projet
- Qui fait quoi dans un projet
- Gérer une équipe de projet
- Gestion des parties prenantes
- Introduction à la gestion du changement
Comment développer son projet?
- Définir les livrables et les activités (WBS)
- Gérer activement l’étendue du projet
- Développer et gérer ses échéanciers de projet (chemin critique)
- Gestion des coûts simplifiée
- Garantir la qualité d’un projet
- Évaluer les risques et gérer les enjeux
- Routines de gestion de projet