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Cette formation IA vous aide à reconnaître et gérer les risques reliés à l’utilisation de l’IA dans le travail (ce qu’on peut partager, avec quel outil, et comment reprendre le contrôle).
- Pourquoi les risques et les erreurs de l’IA sont-ils inévitables.
- Taxonomie pratique des modes de défaillance et des risques reliés à l’utilisation de l’IA, illustrés sur des cas concrets.
- Risques reliés à l’utilisation : trop faire confiance, trop se méfier, s’attacher à l’assistant, ou lui déléguer une décision qu’il ne peut pas porter.
- Principes clés de fiabilité permettant de replacer l’humain comme facteur de fiabilité.
- Portrait des risques selon les outils utilisés par les participants (Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini — gratuit, payant ou ouvert).
- Loi 25 : ce qu’elle exige, et ce que les outils du marché font réellement.
- Évaluation des risques dans son organisation et identification des méthodes à adopter dans son travail pour les gérer de manière efficace.
- Éléments clés devant être présents dans une politique d’utilisation de l’IA visant à développer le jugement : décider quand utiliser, encadrer, suspendre ou refuser un usage.


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